Wie in de controlepraktijk werkt, kent het ritme: dossiers vullen, aansluitingen maken en documenteren, onder druk van deadlines en te weinig mensen. Investeerders als Hedosophia kennen we van Monzo, Wise en Stripe. Deze zomer leidde datzelfde fonds in Kopenhagen de grootste pre-seedronde die Denemarken volgens Sifted-data ooit zag: 8,2 miljoen euro voor een nieuw accountantskantoor. Wat de oprichters van Repodo daarmee bouwen, en wie er instapten, zegt veel over hoe de accountantscontrole er de komende jaren uit gaat zien. Dit artikel legt de bouwtekening naast de cijfers: wat er in Kopenhagen staat, hoe de controle er in dat ontwerp uitziet, waarom dit juist nu gebeurt en wat het betekent voor accountant, controller en financieel verantwoordelijke.Anyone who works in audit practice knows the rhythm: filling files, preparing reconciliations and documenting, under the pressure of deadlines and too few people. Investors like Hedosophia we know from Monzo, Wise and Stripe. This summer that same fund led, in Copenhagen, the largest pre-seed round Denmark has ever seen according to Sifted data: 8.2 million euros for a new audit firm. What the founders of Repodo are building with it, and who came on board, says a lot about what the statutory audit will look like in the years ahead. This article lays the blueprint alongside the numbers: what is being built in Copenhagen, what the audit looks like in that design, why this is happening right now and what it means for auditors, controllers and finance leads.
Wat er in Kopenhagen staatWhat is being built in Copenhagen
Repodo is zelf een geautoriseerd accountantskantoor: in Denemarken officieel erkend en vanaf de eerste dag rond AI ontworpen. Achter het bedrijf staan drie oprichters van de Deense neobank Lunar, met meer dan een miljoen klanten: Ken Villum Klausen (destijds CEO), Peter Andreasen (CFO) en Joachim Strøjer Hansen (CPO), aangevuld met Anders Houmann, een gekwalificeerd auditor. Het team telt zo'n twintig mensen en werkt vanuit Repodo Platform ApS in Kopenhagen.Repodo is itself an authorised audit firm: officially recognised in Denmark and designed around AI from day one. Behind the company stand three founders of the Danish neobank Lunar, with more than a million customers: Ken Villum Klausen (CEO at the time), Peter Andreasen (CFO) and Joachim Strøjer Hansen (CPO), joined by Anders Houmann, a qualified auditor. The team numbers around twenty people and works from Repodo Platform ApS in Copenhagen.
De investeerders zijn even veelzeggend als het bedrag. De ronde wordt geleid door het Londense Hedosophia, dat eerder in Monzo, Wise en Stripe stapte, samen met het Deense Seed Capital; beide waren ook al investeerder in Lunar. Volgens Repodo is de Europese auditmarkt ruim 80 miljard euro per jaar groot.The investors are as telling as the amount. The round is led by London-based Hedosophia, an earlier backer of Monzo, Wise and Stripe, together with Denmark’s Seed Capital; both were already investors in Lunar. According to Repodo, the European audit market is worth more than 80 billion euros a year.
„Audit is nog steeds gebaseerd op een operationeel model dat sterk afhankelijk is van handmatige arbeid. AI geeft ons de gelegenheid om dat model vanaf nul opnieuw in te richten.”‘Audit is still built on an operating model that relies heavily on manual labour. AI gives us the opportunity to redesign that model from scratch.’Ken Villum Klausen, medeoprichter en CEO van RepodoKen Villum Klausen, co-founder and CEO of Repodo
Repodo start in 2026 in Denemarken bij het mkb, werkt met een wachtlijst en wil daarna land voor land door Europa uitbreiden, met aanpassingen per nationale regelgeving.Repodo launches in 2026 in Denmark with SMEs, works with a waiting list and then aims to expand across Europe country by country, with adjustments for each national regulatory regime.
De controle, opnieuw ontworpenThe audit, redesigned
Hoe ziet een controle eruit die rond AI is opgezet? De bouwtekening hieronder volgt de taakverdeling die Repodo zelf omschrijft; ze tekent zichzelf op als een architectentekening en eindigt waar elke controle eindigt: bij de handtekening.What does an audit look like when it is set up around AI? The blueprint below follows the division of tasks Repodo itself describes; it draws itself like an architect’s drawing and ends where every audit ends: with the signature.
Volgens Repodo's belofte controleren AI-agents de boeken doorlopend en dekken ze elke transactie; de controle komt niet één keer per jaar langs, maar kijkt permanent mee.According to Repodo’s promise, AI agents audit the books continuously and cover every transaction; the audit does not come round once a year but watches permanently.
Het verzamelwerk en de aansluitingen, de uren waar dossiers op vollopen, belegt het ontwerp bij het platform.The collection work and the reconciliations, the hours that fill up audit files, are assigned by the design to the platform.
Ook het documenteren en de analyse van de transacties zelf zijn in dit ontwerp machinewerk.The documenting and the analysis of the transactions themselves are also machine work in this design.
Wat de machine oplevert, wordt door de accountant beoordeeld; de risicoafweging blijft mensenwerk.What the machine delivers is reviewed by the auditor; the weighing of risks remains human work.
Het oordeel over de verantwoording is en blijft van de beroepsbeoefenaar; in de woorden van Repodo's eigen site: gelicentieerde auditors bezitten het oordeel.The judgement on the accounts is and remains the professional’s; in the words of Repodo’s own site: licensed auditors own the judgement.
De uiteindelijke ondertekening sluit de keten; daarmee blijft de eindverantwoordelijkheid aantoonbaar bij de mens liggen.The final sign-off closes the chain; that keeps ultimate responsibility demonstrably with people.
Repodo noemt als uitkomst van dit ontwerp een snellere afsluiting, diepere zekerheid en geen verrassingen bij het jaareinde. Voor wie de toetsingspraktijk kent, is dit een vertrouwd bouwplan met een nieuwe schaal. De hele populatie onder de loep nemen kan al langer: integraal met gerichte analyses waar het kan, en waar een vastlegging aan brondocumenten geverifieerd moet worden digitaal waar die documenten digitaal voorhanden zijn (100 procent zekerheid), anders met statistisch verantwoorde steekproeven (95 procent zekerheid, binnen vooraf gedefinieerde toleranties); beide geven een oordeel over de hele populatie. Wat verandert is niet dat kader, maar de plek van de machine erin: de integrale analyse wordt doorlopend in plaats van jaarlijks, en het handwerk eromheen verdwijnt uit de uren van de accountant. Klausen zegt daarover dat technologie het routinewerk moet absorberen, zodat auditors hun tijd besteden aan risico, oordeel en zaken die werkelijk expertise vragen; het doel is een controle die sneller, soepeler en betaalbaarder is.Repodo names as the outcome of this design a faster close, deeper assurance and no surprises at year-end. For anyone who knows audit practice, this is a familiar building plan at a new scale. Examining the entire population has been possible for some time: in full with targeted analyses where possible, and where a record has to be verified against source documents digitally where those documents are digitally available (100 per cent assurance), otherwise with statistically sound samples (95 per cent assurance, within predefined tolerances); both deliver a judgement on the entire population. What changes is not that framework but the machine’s place within it: the full-population analysis becomes continuous instead of annual, and the manual work around it disappears from the auditor’s hours. Klausen says on this that technology should absorb the routine work, so that auditors spend their time on risk, judgement and matters that genuinely require expertise; the goal is an audit that is faster, smoother and more affordable.
Waarom dit juist nu gebeurtWhy this is happening right now
De timing is geen toeval; drie ontwikkelingen komen samen. De eerste is demografisch.The timing is no accident; three developments are converging. The first is demographic.
Corey Wells, general manager van de Audit Workflow Business bij Thomson Reuters, wijst erop dat 75 procent van de auditpartners binnen tien jaar met pensioen gaat, terwijl de instroom van starters vanaf de universiteiten laag is.Corey Wells, general manager of the Audit Workflow Business at Thomson Reuters, points out that 75 per cent of audit partners are scheduled to retire in the next ten years, while the inflow of graduates from the universities is low.
Zijn collega Stuart Cobbe zegt dat veel van het controlewerk „heel gevarieerd, maar ook heel repetitief” is. Een vak dat krimpt aan de onderkant en vergrijst aan de bovenkant, moet het werk anders verdelen.His colleague Stuart Cobbe says that much of audit work is ‘really varied, but also very repetitive’. A profession that is shrinking at the bottom and greying at the top has to divide the work differently.
De tweede ontwikkeling is dat de gevestigde kantoren dezelfde kant op bewegen, alleen vanuit de bestaande praktijk. PwC verwacht dat een end-to-end AI-gestuurde controleoplossing in 2026 gereed is en meldt 20 tot 50 procent productiviteitswinst in zijn ontwikkelprocessen door generatieve AI. Deloitte bouwde generatieve en agentic functies in zijn auditplatform, dat eerste reviews van controledocumentatie doet en verbeteringen voorstelt. EY draait sinds 2023 een AI-platform en kondigde functies aan ter ondersteuning van meer dan 160.000 audits wereldwijd; KPMG ontwikkelde een raamwerk voor verantwoord AI-gebruik. Repodo is dus geen vreemde eend; het verschil is dat de gevestigde kantoren techniek in een bestaande praktijk bouwen, terwijl in Kopenhagen het kantoor zelf om de techniek heen is ontworpen.The second development is that the established firms are moving in the same direction, only from their existing practice. PwC expects an end-to-end AI-driven audit solution to be ready in 2026 and reports 20 to 50 per cent productivity gains in its development processes from generative AI. Deloitte built generative and agentic features into its audit platform, which performs first reviews of audit documentation and suggests improvements. EY has been running an AI platform since 2023 and announced features to support more than 160,000 audits worldwide; KPMG developed a framework for responsible AI use. Repodo is therefore no odd one out; the difference is that the established firms build technology into an existing practice, while in Copenhagen the firm itself has been designed around the technology.
De derde ontwikkeling is de les die wij de afgelopen weken vaker optekenden: nu genereren goedkoop wordt, verschuift de knel naar het controleren en beoordelen. Precies daarom is de begrenzing zo belangrijk. Onderzoek onder 37 auditprofessionals van de grote kantoren laat zien dat generatieve AI veel controletaken ondersteunt, maar dat overmatig vertrouwen zonder verificatie, gebrek aan transparantie, vertrouwelijkheidsrisico's en het onvermogen om scepsis en oordeel uit te oefenen de controlekwaliteit kunnen schaden. Wells trekt dezelfde grens: er gaapt een kloof tussen comfortabel werken met generatieve AI en het overlaten van hele processen aan agents; professionele scepsis zit in het DNA van de auditor. Hetzelfde artikel waarschuwt dat AI-systemen op verborgen manieren kunnen falen. De volgende fase, waarin agents volledige processtappen zelfstandig uitvoeren en alleen escaleren waar het moet, vraagt om AI van een betrouwbaarheidsniveau dat bij een fiduciaire rol past.The third development is the lesson we have noted more than once in recent weeks: now that generating is becoming cheap, the bottleneck shifts to checking and judging. Precisely for that reason, the boundary is so important. Research among 37 audit professionals at the large firms shows that generative AI supports many audit tasks, but that overreliance without verification, lack of transparency, confidentiality risks and the inability to exercise scepticism and judgement can harm audit quality. Wells draws the same line: there is a gulf between working comfortably with generative AI and handing entire processes over to agents; professional scepticism is in the auditor’s DNA. The same article warns that AI systems can fail in hidden ways. The next phase, in which agents carry out complete process steps independently and escalate only where needed, calls for AI at a level of reliability that fits a fiduciary role.
Wat dit betekent voor wie met cijfers werktWhat this means for anyone who works with numbers
Voor de accountant verschuift het zwaartepunt van uitvoeren naar beoordelen. De taken die Repodo bij de machine belegt, zijn de uren waarin een beroepsgroep met te weinig mensen nu vastloopt; wat overblijft is het werk waarvoor de handtekening bestaat: risico's wegen, oordelen en tekenen. Dat maakt de vraag wie de output van de machine leert beoordelen en hoe een jonge accountant het vak nog leert, urgenter dan de vraag welk systeem een kantoor koopt.For the auditor, the centre of gravity shifts from performing to judging. The tasks Repodo assigns to the machine are the hours in which a profession short of people now gets stuck; what remains is the work the signature exists for: weighing risks, judging and signing. That makes the question of who learns to assess the machine’s output and how a young auditor still learns the trade more urgent than the question of which system a firm buys.
Voor de controller en de financieel verantwoordelijke verandert de aanlevering. Een controle die doorlopend meekijkt in plaats van één keer per jaar langs te komen, vraagt om een administratie die doorlopend aansluitbaar is: digitale brondocumenten, systemen die gekoppeld kunnen worden en een afdeling die niet naar het jaareinde toewerkt maar permanent controleerbaar is. Wie dat op orde heeft, plukt de vruchten van de snellere afsluiting die Repodo belooft; wie het niet op orde heeft, ziet het verschil met de buurman zichtbaar worden.For the controller and the finance lead, the way records are delivered changes. An audit that watches continuously instead of coming round once a year calls for an administration that can be reconciled continuously: digital source documents, systems that can be connected and a department that does not work towards year-end but is permanently auditable. Those who have that in order reap the benefits of the faster close Repodo promises; those who do not will see the gap with the neighbour become visible.
En voor allebei geldt de les uit het bredere AI-nieuws van deze weken: het oordeel automatiseert niet mee. Investeerders die 8,2 miljoen in een accountantskantoor steken, financieren een model waarin de accountant blijft tekenen; de waarde zit in de combinatie van een machine die alles ziet en een mens die aantoonbaar verantwoordelijk blijft.And for both, the lesson from the broader AI news of these weeks applies: the judgement does not get automated along with it. Investors who put 8.2 million into an audit firm are financing a model in which the auditor keeps signing; the value lies in the combination of a machine that sees everything and a person who remains demonstrably responsible.
Terug naar de verbazing waarmee dit stuk begon: durfkapitaal dat een accountantskantoor financiert. Wie de bouwtekening bekijkt, ziet dat het geen gril is. De controle van morgen kijkt doorlopend naar de hele populatie, belegt de uitvoering bij de machine en maakt het menselijke oordeel het product. Voor een organisatie betekent dat: de eigen administratie en de eigen mensen zó inrichten dat beide er klaar voor zijn.Back to the astonishment this piece began with: venture capital financing an audit firm. Anyone who studies the blueprint sees that it is no whim. Tomorrow’s audit looks at the entire population continuously, assigns the execution to the machine and makes human judgement the product. For an organisation, that means setting up its own administration and its own people so that both are ready for it.
Lees ook. Waarom het controleren het schaarse werk wordt: Controleren wordt het schaarse werk.Also read. Why verifying is becoming the scarce work: Verifying is becoming the scarce work.
Hoe wij over de hele populatie een oordeel vormen: De geldsteekproef: grip op de hele populatie.How we form a judgement on the entire population: The monetary unit sample: a grip on the whole population.
BronnenSources
- Repodo - Ex-Lunar founders raise €8.2m to launch AI-native audit firm Repodo · repodo.com
- Tech.eu - Lunar co-founders launch AI audit startup Repodo, raising over €8M · Sifted · FinTech Futures
- Fintech Garden - Lunar's Ex-CEO, CFO and CPO Close Denmark's Largest Pre-Seed on Record With AI Audit Startup Repodo
- Thomson Reuters - The state of AI in audit in 2026: Interview with experts · How are different accounting firms using AI?
- Journal of Information Systems (AAA) - Generative Artificial Intelligence in the Big 4: Auditor Adoption and Its Implications for Audit Quality